Adoção de Low-Code em empresas: vantagens, desafios e análises necessárias
Não existe solução mágica, mas com análise e gestão eficiente, Low-Code pode ser a chave para a transformação digital da empresa.
- Genilson José Garnica
Adoção de Low-Code em empresas
A adoção de Low-Code tem ganhado destaque nos últimos anos como uma opção para atender a velocidade exigida pelos negócios e a escassez de mão de obra qualificada. No entanto, a utilização de Low-Code não é tão simples quanto parece.
- Análise prévia
Antes de adotar Low-Code, é preciso realizar uma análise aprofundada do negócio, suas necessidades e suas condições atuais, além de avaliar a viabilidade de custos para implantação do ferramental necessário, treinamentos e gestão.
- Gestão
A gestão é um aspecto fundamental no uso de Low-Code em organizações, pois toda ação em uma organização afeta, em algum momento, outras áreas ou pessoas. É necessário uma gestão profunda e um controle adequado de quem utilizará as ferramentas de desenvolvimento.
- Equipe de gestão
Cada organização deve possuir uma equipe de pessoas que cuidará da gestão do desenvolvimento Low-Code. Essa equipe deverá ter visão do negócio como um todo e deverá analisar as ideias de desenvolvimento, identificando pontos de atenção e adequando a solução proposta à necessidade real da organização e não apenas à necessidade de uma área ou pessoa.
- Análise de projetos
A adoção de Low-Code deve ser analisada caso a caso, e cada projeto deve ser avaliado. É importante analisar se existem sistemas legados, se o projeto que está sendo tratado como Low-Code precisa ser Low-Code, se o tempo de desenvolvimento Low-Code realmente é menor e se o custo da ferramenta Low-Code está dentro do planejamento financeiro.
- Conclusão
Em resumo, a adoção de Low-Code deve ser analisada caso a caso, levando em consideração a análise prévia, a gestão adequada, a equipe de gestão e a análise de projetos. Estudar cada projeto, os custos e os impactos é de suma importância para decidir o uso ou não de Low-Code.
Genilson José Garnica
Sou engenheiro em computação com mais de 15 anos de experiência em TI, tendo trabalhado em empresas como o Grupo Rodobens e atualmente na Ciatécnica.
Já atuei em projetos de implantação de sistemas, gerenciamento de projetos, integrações de sistemas, ETL e apoio a implantações de metodologias ágeis.
Genilson José Garnica - CTO - Ciatécnica
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